Для малого и среднего бизнеса
Бизнес-сайт содержит основную информацию о компании, ее товарах и услугах, выполненных проектах и условиях работы с заказчиками.
Определяется позиционирование, на каких товарах и услугах сделать акцент, чем подтвердить опыт и какое действие посетителю необходимо совершить на сайте. Все страницы взаимосвязаны и не работают как набор отдельных, разрозненных материалов.
Страницы отдельно прорабатываются для широких мониторов, ноутбуков, планшетов и смартфонов. На промежуточных размерах проверяются расположение блоков, размеры текста, отступы, меню, формы, таблицы и другие элементы.
Для каждой страницы определяется собственная задача, содержание, основные аргументы и действие посетителя. Страницы услуг и товаров не копируются из одного шаблона с простой заменой заголовка и изображения.
Посетитель получает сведения о компании, ее товарах и услугах, выполненных проектах, условиях работы, контактах и реквизитах. Ему не приходится искать юридическую информацию в сторонних источниках или запрашивать базовые данные у менеджера.
Посетитель может обратиться по конкретной услуге, товару или проекту. Формы передают не только контактные данные, но и информацию о странице, с которой поступило обращение.
Услуги, проекты, цены, документы и экспертные материалы редактируются через административную часть без изменения кода.
Выбор формата
Когда одной страницы уже недостаточно, но сложный корпоративный сайт или отдельная веб-система компании пока не требуются.
Бизнес-сайт подходит компаниям с несколькими товарами или услугами, каждое из которых необходимо представить отдельно. На нем размещается информация о самой компании, направлениях работы, выполненных проектах, компетенциях, условиях сотрудничества, контактах и реквизитах.
Посетитель должен самостоятельно понять, чем занимается компания, выбрать нужную услугу, оценить ее опыт и компетенции и найти условия работы. Для получения базовой информации ему не должно требоваться общение с менеджером.
В отличие от посадочной страницы, бизнес-сайт не ограничивается одним предложением. Для отдельных услуг, товаров, проектов и экспертных материалов создаются собственные страницы. Посетитель из поиска, рекламы или внешнего источника сразу попадает в нужный раздел, а не начинает изучение компании с главной страницы.
Бизнес-сайт подходит, если компании необходимо:
Если компания продвигает один продукт или одно предложение, для этой задачи может быть достаточно посадочной страницы. Если проекту нужны сложные каталоги, разные категории пользователей, личные кабинеты, разграничение прав или собственная бизнес-логика, потребуется корпоративный сайт или веб-система.
В результате компания получает полноценное представительство в интернете, в котором посетитель может найти необходимую информацию, выбрать подходящее направление и обратиться по конкретному вопросу.
Задачи бизнес-сайта
Бизнес-сайт предоставляет посетителю необходимую информацию о компании, помогает выбрать нужное направление и обратиться по конкретному вопросу.
Каждое направление получает собственную страницу с описанием, условиями работы, примерами и формой обращения. Посетителю не приходится искать нужную информацию в одном общем тексте.
Выполненные проекты, примеры работ, документы, отзывы и экспертные материалы позволяют посетителю оценить компетенции компании до обращения к менеджеру.
На сайте можно заранее разместить условия работы, этапы, сроки, цены или порядок их расчета, способы оплаты, контакты и реквизиты компании.
Формы связываются с определенными товарами, услугами и проектами. Вместе с контактами компания получает информацию о том, какая страница привела посетителя к обращению.
На отдельные страницы сайта можно направлять посетителей из поиска, рекламы, социальных сетей, каталогов и других внешних источников.
На работающий сайт можно добавлять новые услуги, проекты, документы, языковые версии и формы. Если это предусмотрено архитектурой, к нему также подключаются CRM и другие системы компании.
Как создается бизнес-сайт
Работа делится на семь этапов. После каждого остается конкретный результат, который можно проверить и согласовать до перехода к следующей части проекта.
До подписания договора определяется, какую информацию необходимо представить на сайте, какие товары и услуги выделить, какие страницы, формы и дополнительные функции потребуются. Также фиксируется, что предоставляет заказчик и что входит в мою работу.
Результат этапа: согласованный состав проекта, сроки, стоимость и критерии приемки.
Определяется позиционирование компании, основные аргументы и материалы, подтверждающие ее опыт. Затем составляется перечень страниц, продумывается навигация и определяется задача каждой страницы.
Результат этапа: утвержденная концепция и полная структура будущего сайта.
Собираются сведения о компании, описания товаров и услуг, выполненные проекты, фотографии, документы, контакты и реквизиты. Материалы распределяются по страницам, а недостающая информация фиксируется отдельным перечнем.
Результат этапа: комплект материалов для наполнения сайта или точный список того, что еще необходимо подготовить.
Создаются макеты главной и внутренних страниц, меню, форм, карточек, таблиц и других элементов. Отдельно прорабатывается отображение сайта на широких мониторах, ноутбуках, планшетах, смартфонах и промежуточных размерах экрана.
Результат этапа: утвержденный дизайн основных страниц и элементов сайта.
На основе утвержденных макетов создается рабочий сайт, настраивается административная часть, добавляются страницы и размещаются подготовленные материалы. Подключаются формы, аналитика, CRM и внешние сервисы, если они входят в состав проекта.
Результат этапа: рабочая версия сайта на тестовом сервере.
Проверяются страницы, ссылки, формы, административная часть и подключенные сервисы. Сайт тестируется на разных устройствах и в популярных браузерах. Выявленные ошибки и отклонения от согласованных требований устраняются до публикации.
Результат этапа: проверенная версия сайта, готовая к запуску.
Сайт размещается на рабочем сервере, подключаются домен и защищенное соединение, после чего проводится финальная проверка. Заказчику передаются исходный код, административные и серверные доступы, ключи подключенных сервисов и техническая документация.
Результат этапа: запущенный бизнес-сайт, полностью переданный под контроль заказчика.
Принципы ценообразования
Основной принцип работы — прозрачное и предсказуемое ценообразование без скрытых платежей, искусственного увеличения объема работ и навязанных услуг.
Стоимость работ рассчитывается по часам и составляет 3 700 ₽ за час. Минимальная стоимость разработки бизнес-сайта составляет 110 000 ₽. Перед началом проекта составляется подробная смета с перечнем этапов, задач и количеством часов по каждому блоку работ. Стоимость большинства бизнес-сайтов находится в диапазоне от 110 000 до 210 000 ₽ в зависимости от структуры проекта, количества страниц, CRM-интеграций, уровня кастомизации интерфейсов и требований к административной части системы.
Если проект не требует CRM-интеграций, автоматизации или отдельных модулей, эти этапы не включаются в итоговую стоимость. Такой подход позволяет избежать переплаты за ненужный функционал и формировать стоимость только из реально необходимых задач.
Оплата производится поэтапно. До начала разработки вы заранее понимаете, какие работы входят в проект, сколько времени потребуется на каждый этап и какие задачи решает каждая часть системы.
| Этап | Объем работ | Кол-во часов |
|---|---|---|
| Аналитика и структура | Изучение бизнеса, услуг, конкурентов, целевой аудитории. Формирование структуры сайта, карты страниц, логики навигации и ключевых пользовательских сценариев | 3–6 ч. |
| UX и проектирование пользовательских сценариев | Проектирование интерфейсов и путей клиента: структура блоков, логика захвата заявок, CTA, формы, сценарии взаимодействия и конверсии | 4–7 ч. |
| Дизайн-адаптация и разработка интерфейса | Адаптивная верстка, реализация интерфейсов, мобильная оптимизация, анимации, интерактивные блоки, подготовка SEO-friendly структуры HTML/CSS | 10–16 ч. |
| Программирование и CMS | Настройка CMS, создание кастомных моделей и блоков контента, административной панели, гибкой системы управления страницами и контентом | 5–10 ч. |
| CRM-интеграция и формы | Подключение форм заявок, отправка лидов в CRM, уведомления, обработка сценариев отправки и защита от спама | 2–5 ч. |
| SEO-базис | Настройка мета-тегов, sitemap.xml, robots.txt, Open Graph, микроразметки, ЧПУ-структуры URL, базовой технической SEO-оптимизации | 2–4 ч. |
| Тестирование и запуск | Проверка адаптивности, кроссбраузерности, скорости загрузки, тестирование форм и интеграций, деплой и запуск проекта на сервере | 4–8 ч. |
Без мелкого шрифта
Сайт не создает клиентов из воздуха и не заменяет отдел продаж. Его задача — представить компанию, подтвердить ее компетенции, помочь посетителю выбрать нужную услугу и передать в работу содержательное обращение.
После получения рекомендации потенциальный клиент все равно проверяет компанию: изучает услуги, проекты, условия работы, контакты и реквизиты. Если необходимой информации нет, ему приходится искать ее в разных источниках или обращаться к менеджеру с базовыми вопросами.
Собственный сайт собирает эту информацию в одном месте и принадлежит компании. Его содержание не зависит от правил социальной сети, ограничений каталога или изменений сторонней платформы.
У разных товаров и услуг могут быть разные заказчики, аргументы, условия работы и причины для обращения. Когда все направления собраны в одном длинном тексте, посетитель вынужден самостоятельно отделять нужную информацию от ненужной.
Отдельная страница позволяет показать конкретное предложение, подтвердить опыт по нему и привести посетителя к обращению именно по этой теме.
До разговора с менеджером посетитель уже может понять, чем занимается компания, выбрать нужную услугу, посмотреть выполненные проекты и узнать условия работы. Менеджеру не приходится начинать каждый разговор с пересказа информации, которая должна находиться на сайте.
Сайт не закрывает сделку вместо сотрудника. Он подготавливает клиента к разговору и передает менеджеру обращение с понятным предметом интереса.
Гарантировать количество обращений только фактом разработки сайта невозможно. Результат зависит от спроса, предложения компании, конкуренции, источников посетителей и работы отдела продаж.
Хороший бизнес-сайт устраняет очевидные причины потери клиента: непонятное предложение, отсутствие информации, неподтвержденные заявления, неудобную навигацию и формы, из которых невозможно определить предмет обращения.
Заявления о большом опыте и высоком качестве ничего не стоят без подтверждений. Выполненные проекты, документы и конкретные условия позволяют посетителю самостоятельно оценить компанию.
Для B2B-заказчика проверка исполнителя или поставщика является нормальной частью принятия решения. Если на сайте нет даже реквизитов и юридической информации, доверия это не добавляет.
Контакт без контекста заставляет менеджера заново выяснять, что заинтересовало клиента. Если вместе с обращением передается конкретная услуга, товар или проект, сотрудник сразу понимает предмет разговора.
Источник обращения также показывает, какие направления вызывают интерес, на какие страницы приходит реклама и какие материалы действительно приводят посетителя к контакту с компанией.
Да, если на нем опубликованы ответы на вопросы, которые сотрудники повторяют изо дня в день: состав услуги, порядок работы, сроки, цены или правила их расчета, необходимые документы и способы обращения.
Менеджер подключается тогда, когда клиент уже ознакомился с базовой информацией и готов обсуждать конкретную задачу. Сайт не заменяет сотрудника, но избавляет его от части однотипных объяснений.
Рекламу можно направлять не на главную страницу со всеми направлениями компании, а на страницу конкретной услуги. Посетитель сразу видит предложение, по которому перешел, и не тратит время на поиск нужного раздела.
Сайт сам по себе не делает рекламу дешевле. Он позволяет разделять предложения, отслеживать источники обращений и не оплачивать переходы на страницу, которая не отвечает на запрос посетителя.
Дешевый сайт без концепции часто оказывается набором шаблонных страниц, которые не объясняют различия между услугами и не подтверждают заявления компании. При дальнейшем развитии приходится заново переделывать структуру, дизайн, содержание и административную часть.
В результате компания дважды оплачивает одну работу, переносит материалы и теряет время. Разработка бизнес-сайта начинается от 110 000 ₽ потому, что в проект входит не только сборка страниц, но и проработка того, как компания, ее услуги и опыт должны быть представлены посетителю.
Посетитель должен без помощи менеджера понять, чем занимается компания, выбрать нужное направление, проверить опыт, найти условия работы и обратиться по конкретному вопросу.
Со стороны бизнеса проверяется другое: можно ли самостоятельно обновлять материалы, понятно ли, откуда поступают обращения, работают ли отдельные страницы для рекламы и поиска и находится ли сам сайт под контролем компании. Эти результаты можно проверить после запуска, в отличие от абстрактного обещания «увеличить продажи».
Связаться со мной
Опишите задачу, текущую ситуацию и ожидаемый результат. Я изучу обращение и свяжусь с вами для обсуждения проекта, сроков и возможного формата работы.
Все поля, помеченные , обязательны для заполнения.